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从原单位辞职了,又回来了,所有人不待见我_魔兽世界获得成就

2023-12-10 04:34:42作者:小编酱

从原单位辞职了,又回来了,所有人不待见我

老话说好马不吃回头草,即然你回来了,原来的资历就没有了,你要以一个新入职的身份出现在老同事面前,首先你没以诚相见,同事怎能于你诚。

先是你辞职,别问原因,都表示庙小,你再次出现怎能证明你不是大佛,老板请你,高薪?如不是你就得当小学生,换取众人心。

无论个体、私营、小团体,工人员工说:咱们都不给他干,他得黄摊。老板说:我不用他,看他上哪挣钱去。说这种话的人结果如何?事实不饲候老板、老板没黄摊。你恶心的员工照样能养家。说明什么?都没素质。

乌鲁木齐人数为啥每天都在增加

24号乌鲁木齐重点区域全员核酸检测基本完了,也排查出部分无症状感染者,有无症状感染者,就有需要隔离的密接者,24号新增密接者将近三千多例。25号米东区基本排查完,还会有一部分新增感染者、无症状感染者和密接者。待全乌鲁木齐市排查完,各项数据基本就稳定了,并逐步下降。期待解封之日。

上司冒领自己的功劳该怎么办

不止一个人和我说起过:“领导抢自己的功劳”,并且我自己也见过,抢功劳的领导。其实包括这些人和原来的自己对于这种看法都是错误的。为什么会这么说呢?

两只狮子看见一只羚羊,大打出手,身份、地位相似,这叫“争抢”一只鸬别下水捕鱼, 然后渔人捏着它的脖子让它吐出来。这不叫“争功”,这叫“收获”。

你的领导就在收获你的功劳,他不需要跟你争抢。其实,领导的功劳就是整个部门所有人的功劳加在一起就是他的功劳,毕竟都是在领导指挥之下。

一.实力不济,没有任何功劳可言

在你没有实力之前,你所做的任何事情都是没有功劳可言的,你做的好是领导自己领导有方,安排恰当,指挥到位,可以说根本没你什么事。领导在更高一级的领导汇报工作的时候,你要明白,你所做的工作是大家一起共同完成的。他对更高一层的领导提及团队,或者专门提及你个人,那是慈悲。举个例子:以前在我们老家那边要学一门技术给别人当徒弟的时候,只要没出师,不管你能力多强,赚的钱都没你的份,要是师傅好,给你一点生活补贴,那也是师傅心慈。所以在实力不济之前,根本不要去提及自己有什么功劳。

二.卧薪尝胆,积蓄实力

其实,在职场当中自有其一套生存法则,比如说,谁的拳头大,谁就是老大;谁的实力强,谁就能当王。要想自己能够在职场上有自己的一席之地,那必须卧薪尝胆,积蓄实力,让自己变大、变强。这个时候需要你自己主动的去学习、主动的去提升。比如说,多帮领导做好事情,可以请教领导,为什么这样说呢?毕竟谁的时间不宝贵,领导又没有义务来教你,你多为领导挣功劳,当作与领导交换的筹码,毕竟职场是一个利益交换的场所,单方面的输出非常难。

三.不局限眼前利益,目光长远

要是做人只注重眼前利益,那是很难有长远发展。毕竟有舍才有得。遇上这样的事情,就要学会自我开导。比如说,即使真的领导给我上报了功劳,估计大领导连我是谁也不知道,于其这样,还不如把功劳归于领导,领导还觉得你懂事,说不定更加照顾你。

所以说,在自己实力不济的时候,被领导冒领功劳那是没办法的事情,与其到最后闹得不欢而散,还不如认清现实提升自己。

你还记得看过最劲爆的电影是哪部吗

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

1.《大红灯笼高高挂》剧情/爱情

《大红灯笼高高挂》是由电影合作制片公司出品的剧情片,由张艺谋执导,巩俐、何赛飞、曹翠芬、金淑媛等主演。

该片改编自苏童的小说《妻妾成群》。影片围绕封建礼教展开话题,讲述了年间一个大户人家的几房姨太太争风吃醋,并引发一系列悲剧的故事。1992年3月13日,

该片在北美上映,以260万美元的票房创下当时华语电影在北美的最高票房纪录。

1991年,该片获得第48届国际电影节银狮奖。1992年,提名奥斯卡金像奖最佳外语片,成为继《菊豆》后第二部提名该奖项的电影。随后,获得意大利电影大卫奖最佳外语片,成为第一部获得该奖的电影。1993年,获得英国电影学院奖最佳外语片。2015年,被英国《帝国》杂志评为影史百部最佳外语片第28位,是排名最高的内地电影。

2.《无极》奇幻/动作

《无极》是陈凯歌执导的一部东方奇幻史诗电影,由张东健、真田广之、张柏芝、谢霆锋、刘烨主演。影片于2005年12月15日登陆院线。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!


是否遇到过主管领导,截取你的功劳向大领导

主管领导截取功劳,向大领导邀功,这种现象在职场比较常见。子佳作为一名HR,也经常会碰到员工过来向我抱怨,那个事儿其实是我干的,不是我的跟领导做的,心里特别不服气。

作为人力资源部的,我经常会去开导这些员工,我会告诉委婉的告诉员工,这种想法有多么的不理智,而下次应该怎么做会更好,这两点建议也分享给你。

第一、要明白,任何时候你的功劳首先都是你主管领导的功劳。

这也说,是不是有点很不服气?那想一想下面这句话

没有主管领导给你安排这次任务,没有主管领导给你提供资源,你可能永远没有机会去立功劳,创造价值,也就永远不会存在所谓的抢功劳。

而且还要明白,功劳虽然是领导的,但是同样责任也是领导的,一旦发生了重大的变故,那么领导也是要承担最大责任。

有式管理之父之称的曾仕强,曾经说过这样两句话:

我们很习惯于把所有功劳都归功于上级的领导,我们人不会去跟上级领导抢功劳。跟主管抢功劳,你一定输!把功劳让给领导的人才最会算!

所以无论是从式的管理文化上,还是实际情况来讲,你都不要想着和主管领导抢功劳。

心要一定要明白你的功劳,首先来源于领导给了你机会,给了你平台,否则一切都无从谈起。

第二,学会和领导共享功劳,才有机会体现出自己的功劳。

把功劳给领导不代表自己就不要功劳,否则大家也觉得自己在职场岂不是很吃亏。

所以,从两种套路出发,学会和领导共享功劳,才有机会体现出自己的功劳。

第一招:有了重大功劳学会主动写“请功报告”,也就是工作汇报与总结。

很多人不善于主动请功,总觉得不好意思。但是如果是重大功劳,找个机会表现一下自己得业绩,是职场上要学会的法则之一。

毕竟“酒香也怕巷子深”,不要觉得你做了什么事情,别人就一定很清楚是什么情况。

第一招使用的时候,注意两点即可:

  • 一定要表达出来是在“领导的英明决策和大力支持”下,自己才完成工作的。否则,报告连领导那一关还没过,就已经结束了。

  • 在,要学会含蓄的表达功劳,否则给人狂妄自大的感觉。

比如,以工作项目总结的形式写,讲事实讲数据,多说业绩结果,即使主观评判,也会让人知道功劳来之不易。

或者,以申请团建费用的形式,表达团队取得成绩且很辛苦,希望给予团建费用作为慰问。即使最后没被审批下来资金,但是所做的事情和功劳也已经传递出去了。

第二招:学会在日常沟通或聊天时多夸领导,顺带捎上自己。尤其是凑巧和大领导聊天的时候。

背后夸领导这次做了什么事情,在什么困难下作的特别给力,特别厉害,顺便提一提过程中自己跟着领导,做了什么事情,又学习到了什么东西。

在职场没有人会是傻子,先夸领导,再捎带上自己的做法,大家会明白的。毕竟大部分领导不干具体业务,让他们背着英明决策的功劳,下属背着执行得力的功劳,两不干扰。

第三、学会不争功,又能和领导共享功劳,才有机会更上一层楼

美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔在《360度全方位领导力》中说到的:

“大多数领导希望能增加自己的价值。如果你采取的会为上级增加价值,你就拥有了影响他的最佳机会。

  • 懂得感恩,降低领导对你争功的警惕,让他觉得你是自己人。退一万步讲,最起码领导在你做事的时候没使绊子拖后腿吧?

  • 建立与领导的信任关系,他才会更愿意给你更多机会,不仅自己能学到更多东西,也能快速脱颖而出,更上一层楼

因此,必须在心态上要很清楚领导必定有其功劳在,其次要学会两招带了领导去报功,这样的话,才还能够努力一切资源和机会,让自己走的更远。

【子佳看职场】,一名资深HR老兵,分享职场干货。热情再转发关注。

(图片来源于网络,侵权必删掉)

从原单位辞职了,又回来了,所有人不待见我

7月15日新疆维自治区乌鲁木齐市天山区一位24岁的女子被查明病因病菌感染肺炎,同一天新疆还发现了3例无症状感染者。到目前为止新疆的防控措施一直都是很严的:尤其是乌鲁木齐就算在全国陆陆续续解封的五六月份仍是相同高度管控的。无疑新疆等他7月15日前的防控措施一直是的很严格的的。7月19日哪个网站知会的前一天的各个省市数据显示:7月18日0时-24时大陆31个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团值班参谋新增确诊病例16例。其中输入病例3例(广东2例、山东1例)、本土确诊病例13例(均在新疆);无新增疑似病例;2020年规划1例密切接触者为境外输入病例(在上海)。

截至10月29日7月18日24时新疆(含兵团)新增确诊病例30例、无症状感染者41例,均在乌鲁木齐市,超过2705人也在进行医学观察。7月18日自治区新闻办举行新闻发布会向社会各界禀告乌鲁木齐市的防控情况。据乌鲁木齐市委常委、宣传部长隋荣详细介绍:前来再一次发生后乌鲁木齐市立刻启动应急预案预案,成立15个专项工作组统筹市、区(县)、街道(乡镇)、社区(村)四级力量严格落实防控各项措施。乌鲁木齐针对陆续开展了国家公综合教材的流行病学调查,对重点区域参与国家公综合教材消毒消杀、驱除病毒传染源,连夜出发摸排会发热人员并送回重新指定医院并且确诊排查。

目前乌鲁木齐全市已刚刚进入防控“战时状态”:暂停举办门类丰富聚集性活动,对社区实行封闭式管理,铁路、公路、机场等关口可以提高了管控。乌鲁木齐居民已被动员在近期内最好别赶到乌市,同时按“市级统筹、属地负责、突出重点、分批实施、采检分离、安全有序”的原则对密切接触者及所在单位、小区人员发起各个核酸检测。乌鲁木齐这一次核酸检测工作将分两个阶段结束:第一阶段从7月17日起对有确诊病例、疑似病例、无症状感染者、密切接触者、发热病人等重点人群的社区参与核酸检测。在能够完成重点人群所在社区100%检测的目标后将对其他社区发动第二阶段的检测工作。

本次核酸检测工作由乌鲁木齐市属地(不含兵团、)拥有核酸检测能力的25家机构承担全部:其中自治区级别的医疗卫生机构12家,乌鲁木齐市级及下属区(县)医疗卫生机构9家,第三方医学检测机构4家。7月18日国家卫健委派出来专家组赴疆调查,同时内部了来自全国10个省市的10支核酸检测医疗队200余人赴乌鲁木齐全力配合继续开展检测工作。18日当天不知从何而来湖北、江苏、四川的60余名医务人员已赶到乌鲁木齐。如今乌鲁木齐机场航班受防控影响已大面积取消后。7月16日晚乌鲁木齐地铁嘶嘶公告称:是为防控国内传播将从当晚22:00起开始具体运营地铁1号线。

新疆反弹后无论是当地又或者中央也是各部门高度重视的,但与此同时也有一部分人都觉得这样会不会稍显过于紧张了。持这种观点的人认为:欧洲很多国家每天晚上都是几百例新增审批,在此之前黑龙江、吉林、北京等地也曾又出现过反弹的现象,但这如今都在相对于偏短的时间内换取了控制。乌鲁木齐市在麻烦问下防控的新闻发布会上对此是有内容明确把话说死的:当前总体可控,但综合防控形势严峻。反正我们对这波大可不必惊恐万分,但我们必须这一点引起一定高度的重视。前的黑龙江、吉林、北京等地的反弹都在较短时间内换取了控制真的是不争不斗的事实。

所以才我们也我相信新疆这波反弹同样会在短时间内能够得到控制,但这绝并非松懈的借口。在4月8日武汉解封后哈尔滨、舒兰、北京等地陆陆续续出现反弹现象,如今乌鲁木齐又出现反弹。这也不知只能说明了什么呢?这说明实际上从来不曾唯一离开过我们。有时候反弹都充分证明了这场抗疫斗争的复杂性。有时正是是本是相对安全之时可能潜伏着隐患,而且在可那安全的状态下人们的意识太容易直接出现怠惰。要知道如今的病毒从传播、防控的难度和临床表现等各方面都比当年的非典奇怪得多。一丝一毫的疏忽大意都肯定造成灾难性的后果。

SARS那样的致病性强的烈性病毒在击杀宿主后自己也未必能能够存活空气传播,但病毒比SARS病毒而言:更具高传染性、低死亡率、较长潜伏期等特征。病毒的特点判断了这种病毒是有可能长期性存在地的,因此我们不需要学着习惯慢慢适应防控常态化。目前国内外绝大多数医学专家均如果说与病毒的斗争将是长期性性的。我们现在所要做的是通过不是很严的防控措施被切断病毒蔓延开来扩散的途径,但在相关的疫苗问世前的要连根拔除病毒是根本不可能完成。我们现在所做的是封堵住的传播途径,但要将病毒彻底清除彻底干净起码在目前是不现实就是现实的。

目前我国已在全球抗疫战争中当先拿到波动期胜利,然而这却不是贞洁戒抗疫已下一界过去时。院士曾内容明确表示:现在国内外情况悬殊太大,已步入防控的第二阶段,而以外一些主要国家还在大突然爆发的第一阶段。如今美国的累计确诊病例已突破380万,巴西已强行突破200万,印度已进阶100万,俄罗斯已晋入70万......截至7月24日北京时间7月19日6时30分左右全球已累计死亡肺炎病例14374436例,与此同时全球累计死亡病例也已提升603002例。如今全球两百多个国家和地区中只只剩朝鲜、塔吉克斯坦、土库曼斯坦三国仍持续着0明确病因的纪录。

新疆才是陆地面积最大的行政省区有着数千米5690220公里的陆地边境线达,占到边界总长度四分之一70左右,新疆所以与蒙古、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度8个国家接壤处,所以才防控的内外压力都比较大。新疆目前每隔一天的新增病例并不没海外国家那么多,然而在防控这些问题难道说是我不该按照高标准高要求?难道我们要去和全世界最相当严重的国家比谁的新增速度更快吗?事实上新疆目前的形势总体上看是可控制范围的,但目前源头尚不内容明确,传播途径并未封锁住,那你你以为你不该对于影响到相同高度的重视吗?

乌鲁木齐人数为啥每天都在增加

在历史的长河中有很多事情在当时但却凌乱平常,就没有什么不光的地方,但当我们站在现在,回顾总结历史的时候,会发现到很多令人觉得不可思议如此巧合的事情。今天,我就说说发生在我们伟大领袖毛身上的一些巧合事情。

【一】9月9日之谜。毛1927年9月9日领导了著名的“秋收起义”,进一步自然形成了农村包围城市的战略思想,最终地走向了一条在农村建立革据地,以保存和发展革命力量的正确道路。1949年1月30日北平和平解放,只不过1949年9月9日毛才进入北京。而毛去世的日子是1976年9月9日。毛搞地产发迹后、刚刚进入北京、骤然离世也是在9月9日这一天。

【二】8341之谜。8341部队是中央警卫团对外,他是中央和国家主要领导人身边的一支特殊部队。8341是部队这种代号是总参谋部下达命令的,但代号用过一个时期是要换新的,他的正式地是解放军中央警卫团。1976年9月9日毛去逝,毛他老人家活83岁(1893至1976年),当领袖41年(1935年黎平会议正式确立毛在全党全军的领导地位至1976年),而将两个数据放在一起的时候,我们就会发现到正好是中央警卫团的“8341”。

【三】二十八之谜。毛青年时期自己起的笔名叫“廿八画生”,而“”三个字繁体字的笔画数恰好28画,毛一生与“28”而且你我有缘,毛28岁与杨开慧结婚,28岁组建,而当年的一大13名代表的平均年龄是28岁,这一世开始直接出现了一个已经焕然一新的,以马克思主义故其行动指南的,统一的无产阶级政党上面的领导革命的陆续开展。28年后的1949年,成立,从新组建到1976年毛去世,恰好也跨出了28个年头。在开国大典上,54门礼炮齐鸣28响。

上司冒领自己的功劳该怎么办

领导总割走你工作成果该怎么办啊?

在讨论这样的问题之前,很有可能必须先提一个题主不太不高兴的话题,你判断你的岗位成果就跟领导还没有一丝一毫关系,领导在你工作的过程中也没帮助过你一点忙,全凭你自己一个人成功?可能不不过吧。

而不在职场中我们会接触那样的话一类人,是如果做出成绩应该是自己努力的结果,跟领导还没有半毛钱关系。把中间的绝大部分功劳都归自己全部,觉得没有自己,就不可能有那个成绩,而领导只是因为在旁边只动嘴皮子,根本就不可能还没有根本性的付出。

这反正是不太更贴切的一个职场心理,简单是没搞明白两个问题

第一、要明白,任何时候你的功劳首先都是你主管领导的功劳。

1.公司领导是干什么的,工作职责是什么?

公司领导的主要职责是系统管理,协调部门或公司的一切工作,能保证部门或公司员工工作的成功又高效。具体一点明确化那就是,基础员工的工作方向,培训班员工的工作技能,会激励员工的工作动力,控制员工的工作质量,后撤员工的工作进度,帮员工可以解决员工可以解决不了的问题、难题。

2.你们凭什么工作大都自己在做,而领导什么都没做?

你看见了的领导什么都没做,并不华指领导就是真的什么都没做。只不过假如你自己没做过领导,是很容易明白领导所站的角度,和领导每天的工作内容的。职场是战场,你曾经见过哪个地方领导上阵杀敌还自己冲在最前面,冲在一线的?现在这样领导还还不如先去做个优秀员工,就天天在家去冲锋陷阵,冲最前面再说?那剩下的这些领导该做的工作,部门或公司的工作计划,工作节奏制定出,员工管理、培训,包括其余一些普通员工解决不了的问题自己还解不解决了?要是换位思考,把你放进领导的那两个位置上,你可不可解决的办法?让你做领导,领导做你的下属。

所以才站在这个角度变会才发现,其实是对领导的工作的产生误会了,领导帮忙解决的是大事、大局问题,可以解决的是员工帮忙解决不了的问题。那些个问题的解决,借用对员工工作都是一种促进和帮助,因此要说自己的工作业绩几乎跟领导任何关系,基本上是不可能的。话又说回来自己那么厉害,那回来单干不就行了。

不过,我们也不先排除确实存在地领导侵占土地员工工作成果的事情。只不过不论是一个部门,肯定一家公司一般说来都会有这样的一种情况,就是普通员工特别优秀,工作能力不光强,甚至在很多方面都最多了自己的领导。但自己的领导一是怕你出声,抢了他/她的位置,故作耍了一些手段,侵占你的成果,逼你离开。二是那个领导喜欢在上级领导那里请功,要想能够得到上级的肯定和进一步破格提拔。

遇到了那种情况,其实简单去做的那就是对公司的情况要有一个自己清晰的判断。自己如果不是想在公司能脱颖而出,可不可迈过自己的然后领导。如果不是不能不能,只能等直接领导职位提升,自己才有升职加薪的机会,那自己也就只有暂时“忍”字兜头,割爱直接领导,也就割爱自己了。并且也要尽肯定地与直接领导的搞好关系,尽肯定地成为就领导的心腹,那样的话直接领导升迁之后,才肯定会这样帮助、提拔你。

假如相反,自己的升值加薪忍不住直接领导判断,而是由上级领导做出决定,或由人力资源部门考核。假如就领导反复侵占土地自己的工作成果,确实是转过脸了,迫不得己的情况应该是可以找然后领导聊聊的,当然了这样很难撕破了脸。但也没有办法,职场上其实,人善被人欺,要是你一再委屈求全,然后领导可能倒是更加肆无忌惮。逼不得已,该争取的就要大方地去努力,必要的时候,甚至连可以再向公司相关的监督或考核部门反应情况,程序维护自己在公司的利益。

但有一点不需要再注意,全面处理这些事情要最好不要把影响降到最低,这是你跟直接上面的领导的事,就直接在你们两个人彼此间解决的办法。迫不得己再找公司相关部门亲自出马可以解决,不要最好别影响以外同事的正常工作。

你还记得看过最劲爆的电影是哪部吗

二战期间还有一个比本和纳粹德国通过的人体实验更惨绝人寰的吗?下面我们就来看看当年和德国纳粹是如何能通过“实验”来残杀无辜我们与犹太人的吧!

一,鼠疫实验。的主要任务之一那就是为日军研究生化武器,鼠疫是他们的重点研究对象,当时实验的主要应该是将鼠疫杆菌涌入到活人体内,远处观察其反应,然后把对鼠疫杆菌接受改造后再再注入,如此疼时实验。而被吸纳鼠疫杆菌的俘虏则从一又开始就终归了要在痛苦折磨中死掉。他们如此实验到最后也虽然研制出了许多细菌武器,这些细菌武器再后来被大量投入到到战场上,根据不完全统计,死在细菌武器刹那之间的中民远远超过20万。

二,活体解剖。是为能得到最真实的解刨数据,那绝对是绝对不会对解剖学对象接受麻醉,真接将其绑紧在手术台上,然后把一刀刀的划开他们的胸腹,遭受解剖学的人痛苦哀嚎,现场实在惨目忍睹。

三,火焰喷射器实验。将战俘关在杂草丛生的装甲车内,再用火焰喷射器并且溅射火烤,用此来测试3火焰喷射器的威力。

四,人与马血互换。从广义上讲,抽去一个健硕的活人的血液,然后融入马血,这个实验的结果很确实,人的身体会产生排异反应,后再立即在痛苦中死了。

外,还对战俘接受了冷冻,无麻醉带牙套,人体四肢互换等惨无人寰的实验,据统计死在实验瞬息之间的各国战俘最多1万人,其中以人少部分。

二战期间,德国大肆宣扬立即逮捕犹太人,在此之前他们成立了多座集中营,在集中营里,德国医学家们便开始了特殊人体实验,和:

一,双胞胎实验。德军陆续抓来近2千对犹太双胞胎,他们将那些双胞胎的血液并且呼唤,将他们的一些器官缝合在一起,接着生之物的所创造的了连体人,但经由此实验的2千对双胞胎到最后只有一2百对活了下来。

二,重度颅脑损伤实验。纳粹将实验对象绑在椅子上,其头部上面是一个机械锤,在人即的操纵下,机械锤每隔几秒便敲击一下头部,等他实验对象的颅脑被彻底地损伤。

三,结核实验。为了测试人体是否是先天占据对结核的抗体这些研究结核疫苗,纳粹将结核杆菌吸纳犹太人体内然后参与观察。

除此之外,还有高海拔,毒药,燃烧弹,绝育,磺胺类药物,芥子气,低温,骨骼肌肉和神经移植等门类丰富实验,可以算德国纳粹在集中营对犹太人通过的活体实验比参与的实验种类的要多!

但论是德国纳粹还是日本,他们当年对百姓以及犹太人所造成的伤害是难以抚平创伤的,而且不管未来如何能,我们都不能忘记有过的屈辱历史。

是否遇到过主管领导,截取你的功劳向大领导

老板重视你虽不很不重要,但升不升你,不几乎取决这个。很可能是决定权还在他一个人的手上,又或者他也必须搞平衡,有他自己的关系必须照顾,在那个时刻,很可能大于0对你的不看重。

再者,那个英国同事先升,而且老板感觉得到了他自己英国老板的压力,很显然导致他的英国老板跟这样的英国同事的关系,他不需要照顾好到他老板的想法,去想取悦他的老板,而这位英国同事一人在做这些职位,需要留的住他,就成了一个非常好的借口。

老板不给我升职加薪,他依然最看重我吗-不看重,依旧想留我吗-想留。只不过是在那一个点,他无法做到给我升职加薪只不过,我被平衡掉了。那这个能该怎么办啊?

一是过去去看看市场。如果不是有想做的职位空缺,或薪水能涨个50%,可以决定远远离开。但不会替呕气,不管外面的职位或薪水好不好都离开,是没有必要;

或是确定老板想帮你的观念变,仍旧留在这里,跟他站在一起,只不过积极地地计划一些他和他老板都很看重的事情,帮着他讲童话,把职位提升的理由讲得逃无可逃动摇,想办法下次先升职加薪是你。

不过,我后来我们而且升职晚一些,在公司反倒所以赶得及了一个好机会,升完以后以后就换了一个团队,然后总觉得这些新团队更比较适合我。如果升得早了接了其他的客户,反到赶不上这个机会了。因为,经此事后,我心态倒是平淡了好多,毕竟回头看时才才发现-

原先,一切都是最好的安排。

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